Assicuratori e risk manager a confronto

Un trend che è confermato da Franco Franzoso, head of Generali Global Corporate & Commercial Italy, per il quale “l’analisi che è stata condotta, lato property, è la conferma dei primi segnali, manifestatisi già nei rinnovi del dicembre 2019, di una concreta inversione di tendenza per quanto riguarda la remunerazione delle capacità, nonché delle garanzie offerte, nella forma all risk danni materiali e diretti e business interruption. Da parte nostra già lo scorso anno abbiamo rinnovato programmi con incrementi dei tassi anche oltre il 15%”. Alessandro De Felice rileva infatti che il mercato assicurativo sta diventando molto più tecnico dopo anni di politiche commerciali aggressive, e si focalizza in particolare su due aspetti che riguardano “l’area danni ai beni e business interruption, in cui le aziende che perseguono politiche di loss prevention e di analisi dei rischi sono in grado di bilanciare l’incremento di costo con una diversa ottimizzazione del rischio, e le coperture di responsabilità civile degli amministratori, su cui incide un generale aumento di rischio per la riforma della materia fallimentare”. Anche per Marco Dalle Vacche la tendenza più rilevante è quella relativa ai danni property, financial lines e specialty, anche se “le coperture maggiormente interessate dai rialzi sono state quelle esposte ai rischi Nat-Cat, ai rischi construction, ma anche alla Rc professionale e degli amministratori per le società quotate, in particolare negli Usa“. Sulla stessa linea Saverio Longo, per il quale “il crescente costo della capacità porta sia gli assicuratori sia i clienti a maggiori ritenzioni nette, in quanto il ricorso alla riassicurazione genera minore efficienza, e la gestione del rischio, tramite elementi di mitigazione e riduzione, diventa la risposta più credibile alle attuali circostanze di mercato“.